一个 AI 演示可以在五分钟内看起来非常出色。然后客户开始使用这个产品。他们把它推向你未曾预料的工作流。他们期望它能可靠地工作。然后他们很快就会发现，它是否解决了足够大的问题，从而成为他们工作方式的一部分——还是变成了他们尝试过又放弃的又一个 AI 实验。
在 TechCrunch Disrupt 2026上，来自 Anthropic、Gamma 和 Clay 的领导者将齐聚AI Stage，参与“What Anthropic Sees When Enterprises Actually Deploy Claude”环节。这场对话将带来 AI 部署的两个视角：Anthropic 在企业实施中看到的模式，以及创始人构建人们真正使用的 AI 产品的亲身经验。
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AI 发布之后会发生什么？
大多数关于企业 AI 的讨论都聚焦于公司可以用它做什么。Anthropic应用 AI 负责人Cat de Jong从一个更有趣的地方开始：部署之后会发生什么。
De Jong 直接与企业合作，将 Claude 引入关键工作流。在 Disrupt 上，她将探讨部署在哪里成功、在哪里停滞，以及是什么让那些真正获得价值的组织，与那些 18 个月后仍在运行试点的组织区分开来。
如果你正在向企业销售 AI，这些模式很重要。De Jong 的经验提供了一手观察：当 AI 从实验进入关键工作流时会发生什么变化，以及为什么有些组织能够进入生产，而另一些不能。
想知道是什么让 AI 试点与进入生产的部署区分开来？ 注册 Disrupt，即可获得第二张通行证 50% 折扣。
你如何让人们使用你构建的东西？
Anthropic 可以看到企业部署中的模式。Gamma联合创始人兼 CEOGrant Lee为这场对话带来了另一个视角：从一家构建 AI 产品并让人们真正使用它的公司内部来看，这究竟是什么样子。
Gamma 已将其 AI 驱动的平台从传统演示软件的替代品发展为一款更广泛的视觉沟通工具。TechCrunch 在 3 月报道称，该公司用户数正逼近 1 亿同时将其 AI 工具扩展到营销素材及其他形式的视觉内容。
这样的采用规模让 Lee 对本次会议核心的几个问题拥有了一个有用的观察视角：是什么让一款 AI 产品足够有用，让客户不断回访？当人们开始以你未曾预料的方式使用它时，会发生什么变化？你又如何将强大的 AI 能力转化为一款能解决人们实际问题的产品？
打造一款 AI 产品是一回事。让人们把它融入自己的工作方式则是另一回事。锁定你的 Disrupt 通行证聆听 Gamma 一路走来的经验教训。
当 AI 成为工作流的一部分时会发生什么？
Clay联合创始人兼 CEOKareem Amin从一位创始人的视角出发，讲述如何将 AI 融入企业寻找和触达客户的方式。Clay 提供基础设施来拉取数据、运行智能体工作流，并启动 GTM 打法。
今年 1 月，TechCrunch 报道称，当 Anthropic 在 Claude 界面内推出交互式办公工具时，Clay 是首批集成到 Claude 中的应用之一，因此他的视角与这场对话尤为相关。
这让 Amin 贴近本次会议将探讨的几个问题：AI 在哪些地方真正有用，它如何融入现有工作流，以及当客户开始依赖它时会发生什么。
de Jong、Lee 和 Amin 共同带来了关于这一转变的不同视角。Anthropic 能够识别企业部署中的模式，而 Gamma 和 Clay 则可以根据客户在实际使用 AI 产品时的所见所闻来检验这些模式。
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在 Disrupt 2026 上聆听一款 AI 产品要如何超越演示阶段
一个令人印象深刻的演示可以展示 AI 能实现什么。更严峻的考验出现在客户开始依赖它的时候。在 Disrupt 上，Anthropic 带来跨企业部署的视角，而 Gamma 和 Clay 则从创始人视角分享如何打造人们真正使用的 AI 产品。
加入他们，就在Disrupt，10 月 13–15 日于旧金山 Moscone West，届时 10,000+ 创始人、投资者、运营者和技术领袖齐聚，参与200+ 场会议 ，横跨六个行业舞台、圆桌讨论和分组交流，嘉宾包括250+ 位演讲者，还有300+ 家参展初创公司、配对洽谈和社交活动。
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