OpenAI 应用研究负责人 Boris Power 表示,公司 80% 到 90% 的研究都投入到 GPT 7、GPT 8 及更远的模型上,因为"大部分价值"正来源于此。同一代模型内部的改进,比如从 GPT 5.1 到 5.2,来自专门的训练数据,但这是有意为之的短期押注。真正的飞跃来自新一代模型,届时"其他一切都会顺畅得多",而每次跃升之后,公司都必须重新摸索该在哪里投入以获取快速收益。这些增量更新在公司内部"被视为极其短视",但它们帮助 OpenAI 在当下更快地迭代和学习,尽管这并非正确的长期战略,Power 说。
Power 认为,当今 AI 助手面临的主要挑战不在于模型质量,而在于上手引导。他说,大多数 ChatGPT 用户并不知道自己能用 AI 做什么。未来的模型应该更善于呈现可能性,并预判用户的需求。GPT-4 需要精心编写提示词。GPT-5 更易使用,但仍需要大量反馈。Power 说,GPT-6 已经更像一位得力的同事,你只需把目标交给它即可。